生产运作管理战略层次计划 生产运作的管理战略

生产运作战略如何保证经营战略的实现

生产运作就是要通过一系列的管理手段和方法，持续、稳定地生产出优质的产品，支撑企业的产品不断地占领市场，支撑企业战略的实现。

制定生产运作战略一般可以从：明确目标、改进效率、加强管理、创新技术、精准营销五个方面出发。明确目标：确定生产目标和产出目标，根据生产和市场需求合理调整生产线和工艺流程。

由此可见，制定生产运作战略的目的是为了使企业的生产运作活动能够符合企业经营的整体目标和整体战略，以保证企业经营目标的实现。 生产运作战略主要包括3方面内容：生产运作的总体战略；产品或服务的选择、设计与开发；生产运作系统的设计。

调动群体的积极性，实现战略计划 在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性是很重要的。为适应战略计划的要求，要采取措施改变企业内部的传统行为，建立起适合新战略要求的行 为规范、工作方法、价值观念和精神风貌。

从属性 生产运作战略虽然属于战略范畴，但它是从属于企业战略的，是企业战略的一个重要组成部分，必须服从企业战略的总体要求，更多从生产运作角度来保证企业总体战略目标的实现。

生产运作总体战略包括哪些内容

低成本和大批量，早期福特汽车公司就是采用这种策略。采用这种策略需要标准化的产品或服务，而不是顾客化的产品和服务。多品种和小批量，对于顾客化的产品，只能采取多品种和小批量生产策略。

生产运作战略体系的四个战略要素是设施战略、库存战略、物流战略和信息战略。根据查询相关公开信息显示：设施战略设定公司地理布局，库存战略决定生产和存储水平，物流战略主要关注运输和外包服务，而信息战略则强调ERP系统的重要性。

总体战略一般可分为：防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。

生产运作管理与企业竞争战略有什么关系

1、生产战略作为一个职能战略，其作用在于在生产领域内取得某种竞争优势以支持企业的经营战略，而不局限于处理和解决生产领域内部的矛盾和问题。

2、【答案】：运作战略在企业战略中是与企业的营销战略、人力资源战略等平行的，属于职能级战略。

3、企业总体战略的实施要在生产运作战略实现的基础上方能实现，而企业的总体战略和竞争战略在相互刺激的基础上更加完善。而这二者不可分开考虑。竞争战略的制定要考虑企业自身的条件和能力。

4、生产运作管理与企业竞争战略有什么关系 脱离开具体问题的战略 是不存在的。

5、它们是企业核心竞争力的重要来源，所以，加强生产与运作管理在企业生存和发展中具有不可替代的作用。

6、生产运作战略（production and operation strategy）是指在企业（或任何其它形式的组织）经营战略的总体框架下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标。

生产与运作管理的定义是什么

1、生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。

2、生产与运作管理，是指有效地利用企业的关键资源，以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。

3、(一)生产管理，就是对生产过程的管理，包括对生产运作系统的设计、运行和维护的管理，对生产活动的计划、组织和监督控制。生产管理包含以下几方面：设计生产运作系统。

4、这里的生产是指将资源转换成产品或者服务的过程，而运作则是与产品或服务生产有关的所有活动的总和，其内容则从最初的对物资产品制造活动的管理，发展到包括与生产经营相关联活动的综合管理。

5、生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制 生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：用最低成本、在最准确的时间，向市场提供合理的柔性化产品和服务。

6、生产运作管理的侠义理解，即是指在一个组织（或企业）范围之内将输入转化、增值为输出的一系列活动和过程。生产运作管理的广义理解，即是指供应链上下游协调一致地将输入转化、增值为输出的一系列活动和过程。