企业财务管理新要求 企业财务管理要求包括
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ERP对财务管理提出新要求
1、本质上是会计工作内涵的新发展，是会计工作的重心转移，有效提升财务管理职能。资金监控力度增大。通过ERP系统提供的强大客户管理功能，财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度，对往来款及时清账。
2、ERP系统突出了财务管理的整体性，除了提供必须的财务报表外，还能提供多种管理性报表和查询功能，更全面地提供财务管理信息，为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。
3、ERP等先进管理软件的应用为企业改革与创新提供了一条新的思路。就会计核算与监督的角度来讲，ERP的引入为企业财务人员带来了新的机遇，同时也为之提出了新的挑战。
4、实时掌握业务进程，给管理层提供快速的经营决策支持。财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。它主要包含销售预测、成本预测和资金需要量预测等。
如何在新会计准则下加强企业财务管理
考虑到中国市场发展的现状，此次准则体系中主要在金融工具、投资性房地产、非共同控制下的企业合并、债务重组和非货币 *** 易等方面采用了公允价值。总体上说，新会计准则体系对公允价值的运用还是比较谨慎的。 存货管理办法发生变革。
(一)整合企业会计政策和核算方法。根据会计准则的要求和企业经营管理的需要，衔接企业的会计制度和政策；整合内部单证流转、会计核算流程、核算方法、财务管理办法；并整合会计电算化的支持系统。(二)整合组织机构和管理理念。
建立健全内部会计管理制度 企业要建立健全内部会计制度，明确会计人员的职责和权限，建立完善的岗位责任制、内部牵制制度和稽核制度。会计监督要由事后监督转向全方位、全过程的监督。
建立健全内部财务管理制度，规范财务行为 财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。
学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计实行全面预算管理，加强对生产经营活动的控制随着市场经济的发展，企业管理已从传统的以生产计划为中心逐步转变为以财务管理和提高经济效益为中心。
作为新成立公司的cfo,首要强调财务管理的要求应在于哪些方面
1、在财务制度方面，重点建立员工报销借款制度、对公付款制度、发票的开具、领用、收取制度、应收应付管理制度、固定资产管理制度、资金预算管理制度、员工出差报销制度等。定流程和建制度是做好财务管理的第一步。
2、协调与政府部门关系的能力。主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的优惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。
3、CFO职能上的要求：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策。
4、熟知公司的业务，包括行业上下游的相关知识一个好的CFO要对公司本身的业务，公司上下游的业务，全盘知晓。CFO的定位首先是管理层，其次才是财务，而财务能够为业务服务好的基础就是对业务的熟悉。