杭州利用外资 杭州外资企业财务管理办法
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境外承包工程财务管理重点
1、要牢固树立资金管理是企业管理中心的理念，建立适合经营特点的资金经营管理机制。
2、总之，海外工程项目的物资采购管理非常重要，与国内实施海外项目的企业的经济效益密切相关。
3、一个项目的管理方向不仅需要国外项目负责人扎实的能力基础，更需要先进的财务管理理念。
4、国际工程承包项目前期财务工作重点国际工程承包项目前期是指项目信息收集、项目审批、调查、投标报价、签订和生效五个阶段。
5、具体处理如下：①境外建筑安装、劳务承包工程超过一年的，视为直接投资。
6、在本财务管理制度的实施中，财务负责人由区域财务管理部委派，项目经理不得自行更换。项目财务负责人统称为项目财务主管，全面负责项目的财务管理和会计。
企业集团金融公司管理暂行办法
1、第一条 为规范企业集团金融公司（以下简称金融公司）行为，加强监督管理，确保金融公司稳定运行，促进企业集团发展，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国中国人民银行法》制定本办法。
2、《企业集团金融公司管理办法》由中国人民银行制定。
3、第一条 为规范企业集团金融公司（以下简称金融公司）的行为，防范金融风险，促进金融公司的稳定经营和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等有关法律、行政法规，制定本办法。
论文-外资企业如何应对新会计准则
1、根据这一实际问题，新收入标准取消了分类限制，以合同收入作为会计确认标准。
2、（1）基本标准的主要变化是第一个，会计目标已经修改。
3、（1）为了提高上市公司的质量，进一步促进资本主义市场的发展，新的会计准则体系应运而生。
4、新会计准则符合国际标准，会计原则发生变化，全责制成为会计的基本假设。以下是我收集的新会计准则的作用和变化分析论文，供您参考。