战略品牌管理pdf 品牌管理属于战略管理吗

如何进行品牌管理

1、现在，建立品牌的第一步是首先列举出企业为建立品牌而进行的一切企业行为；第二，尽最大的力量向顾客传递品牌独特而鲜明的信息，在不间断的与公众连系过程中，你所要表达和所要做的任何事，目标必须指向品牌的建立。

2、建立品牌管理体系：企业应该建立完整的品牌管理体系，包括品牌策略、品牌定位、品牌形象、品牌标准等方面，以确保品牌管理的科学性和系统性。

3、品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。

4、品牌管理应该按照以下步骤：1，许多行业开始由产品竞争转向品牌营销战略竞争，消费行为也逐渐从商品消费进入品牌营销战略消费。

战略品牌管理

1、第一步：明确品牌定位 品牌定位是企业进行战略品牌管理的基础。企业需要明确自己的目标市场、目标消费群体、产品特点等，以确定品牌的定位。品牌定位需要考虑市场需求、竞争对手、自身实力等因素，以确定品牌的差异化竞争优势。

2、第一阶段，80年代以前，短缺经济的时代否定个体的品牌竞争，仅仅产生了区域品牌。典型表现：钮扣式商标。在短缺经济时代，几乎所有的商品都是供不应求的。

3、品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上，定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。

4、品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销，这当然与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。

战略品牌管理的概述

战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理，其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展，只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。凯勒教授拓展了以往的品牌资产概念内涵。

品牌是企业的重要资产，是企业在市场竞争中的重要武器。品牌战略管理是指企业通过对品牌的塑造与传播，实现品牌价值最大化的管理过程。有效的品牌战略管理可以提升品牌知名度和美誉度，增强品牌的市场竞争力和盈利能力。

品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上，定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。

品牌战略与制定企业的经营战略一样，是一个完整战略管理过程，品牌战略需要一个从分析、规划、实施到评估控制的战略管理过程。

为什么要进行战略品牌管理

1、品牌营销战略---有利于产品参与市场竞争 首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。

2、首先是维护品牌一致性。品牌的一致性对于维护品牌联想的强度和偏好性至关重要。中国市场发展时间较短，市场的变化相较成熟市场变化更快，经营者的经验不足，因此中国企业品牌管理者更容易改变，强调保持品牌的一致性更具有意义。

3、因而，战略的核心就是八个字：聚焦、整合、模式、复制。明确定位：提升品牌价值 品牌管理资源，管理定位，管理顾客资产。因此，品牌管理的最大价值，就是顾客资产的真正体现。企业要做的，是有所为，有所不为。

4、凯勒教授的战略品牌管理理论告诉我们，未来的品牌管理战略就是要管理好“顾客的大脑”，因为你的品牌是经过消费者认可才建立起来的。基于顾客的品牌资产模型，凯勒主张创建强势品牌。

5、所以，就需要有容易识别的标志，而这一标志就是品牌。