企业财务管理问题及 企业财务管理问题及对策论文答辩
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如何简要介绍财务管理中存在的问题和对策？
有的企业财务管理基础工作薄弱，内部管理职责不明确，如会计人员岗位责任制、会计岗位职责和标准不完善，有的记账人员、保管人员、经办人员没有很好的分离限制，有的存在出纳审核、采购、保管等现象。
然而，由于企业的发展特点和自身的局限性，管理存在许多问题，特别是管理，导致企业的长期发展面临许多困难。其中，财务管理是一项非常重要的工作，实践也证明，良好的财务管理是企业持续发展的保证。
财务管理人员培训不到位 企业的管理离不开人的执行。因此，企业要想得到良好的管理，培养优秀的员工是非常重要的。然而，许多企业并没有意识到这个问题。
论文摘要： 企业财务管理是指在企业生产经营过程中，按照相关财务管理原则，采用正确的管理方法，组织管理企业经济活动的活动。本文主要阐述了当前社会环境下企业财务管理中存在的问题，并提出了合理的解决方案。
企业财务管理中存在的问题及对策
1、加强财务监控，企业集团应当在集团内设立独立的内部审计委员会，定期或者不定期对下属公司进行财务审计，及时发现和纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强内部控制意识，降低财务风险发生的概率。
2、企业财务管理存在问题 企业财务管理信息化程度低，影响财务管理效率 目前，大多数企业已经开始进行财务信息管理建设。虽然取得了一定的成果，但仍暴露出许多问题：（1）没有前端业务系统的支持，财务信息的真实性和可靠性无法得到保证。
3、企业财务管理体系不完善。相当一部分中小企业是私营企业，企业所有者也是企业的经营者。这种模式对企业的财务管理产生了负面影响。
4、中小企业财务管理中存在的问题（1）投资能力差、缺乏科学银行等金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业很难吸引金融机构的投资或贷款。
5、存在的问题 财务管理理念落后，模式僵化。由于我国大部分民营企业采用家族式经营，企业经营者既是经营者又是经理，大部分财务人员选择“自己的家庭”，使得财务管理体系过于简单，流于形式。
企业财务管理中常见的问题及对策
企业财务管理体系不完善。相当一部分中小企业是私营企业，企业所有者也是企业的经营者。这种模式对企业的财务管理产生了负面影响。
企业管理者要树立危机意识和竞争意识，在此基础上不断加强财务管理创新。要充分认识到企业财务管理的重要性，公司要树立财务管理意识，采取切实措施加强宣传教育，突出财务管理的重要性。
财务人员素质低，缺乏工作责任感。目前，一些企业的财务管理人员综合素质较低，不能更好地胜任企业的财务管理。
中小企业财务管理中存在的问题（1）投资能力差、缺乏科学银行等金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业很难吸引金融机构的投资或贷款。
财务管理是一个长期的过程，企业管理者不能急于求成。面对问题，必须探索根本原因，及时加强风险应对措施。同时，考虑到财务管理的特殊性，必须建立监管体系，确保其工作公平公正，顺利进行。
财务管理中存在的主要问题 (一)财务管理重视不够，法律观念差 目前，部分企业人员，特别是部分领导风险意识差，内部压力不足，财务管理意识薄弱，忽视相关法律法规和内部管理制度，完全按照个人意愿行事。
中小企业财务管理中存在哪些问题和对策？
中小企业财务管理中存在的问题（1）投资能力差、缺乏科学银行等金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业很难吸引金融机构的投资或贷款。
内部原因。一些现有的中小企业管理理念陈旧落后，没有将财务管理纳入企业管理的总体考虑和有效机制，缺乏现代财务管理理念，使财务管理在企业管理中失去了应有的地位和作用。
中小企业财务管理的弊端：（1）财务，聘请亲属做会计；（2）没有制度，老板的话就是制度；（3）一句话，企业决策老板说了算；（4）偷税漏税，想骗税（5）两套账户的目的是偷税漏税。
财务管理中存在的主要问题和建议
有的企业财务管理基础工作薄弱，内部管理职责不明确，如会计人员岗位责任制、会计岗位职责和标准不完善，有的记账人员、保管人员、经办人员没有很好的分离限制，有的存在出纳审核、采购、保管等现象。
然而，许多企业在财务管理方面仍存在认识不足、管理手段和方法落后、管理程序不规范等问题。这极大地制约了企业管理水平的提高和企业的进一步发展。有鉴于此，必须分析企业财务管理中存在的问题，采取切实可行的措施进行改进。
加强财务监控，企业集团应当在集团内设立独立的内部审计委员会，定期或者不定期对下属公司进行财务审计，及时发现和纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强内部控制意识，降低财务风险发生的概率。
存在的问题：企业财务管理体系不完善。相当一部分中小企业是私营的，企业的所有者也是企业的经营者。这种模式对企业的财务管理产生了负面影响。