国企财务风险防范主要有哪些 国有建筑企业财务管理风险
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浅析施工企业财务管理存在的问题及对策
首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。
但在实际工作中，基建财务管理却存在着财务部门职能不明、财务部门未能有效参与工程建设管理等问题。
工作态度不严谨，在资金的运用中不够理智，从而造成很多具有重大损失的实际案例的发生，这一切的根源问题都是企业对资金的管理不善和运营不利以及科学的管理体系的缺失造成的。
目前水利工程建设管理单位在财务管理工作方面还存在许多不足，比如：财务风险意识薄弱，工作中只重视工程建设而轻视财务管理；会计机构不健全；相关财务制度不完善；工程资金的使用和管理不够规范等等。
企业的财务风险主要体现在哪些方面
企业的财务风险主要体现在以下几个方面：(1)企业不能按期支付银行贷款本息。(2)经营性净现金流量持续为负值。(3)产品积压、存货周转率大幅下降。(4)应收账款异常增加。(5)流动资产占总资产比重大幅下降。
企业的财务风险主要体现在：筹资风险：即企业在筹资活动中所存在的风险。投资风险：即企业在投资活动中所存在的风险。资金营运风险：即企业在资金营运活动中所存在的风险。
筹资风险。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。投资风险。投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。经营风险。
筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益?
完善资金管理办法，严格按企业内部资金调度的权限和程序，加强资金管理，提高资金使用效益，控制负债规模，改善债务结构，减少资金沉淀，建立以现金流为核心的资金管理制度。
企业必须要根据资金的分配来建立起相应的激励制度，从而有效的提高企业员工的工作热情，这对于增加企业的经营活力也有着重要的意义。我国企业财务管理中存在的问题浅析 资金流向管理中存在的问题。
需要依靠相关管理人员的进一步监督与约束，以减少资金管理风险，提高企业的经济效益。
．财务管理应积极更新观念，注意强化参与意识，建立以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策工作体系。在计划经济下，企业的财务管理工作是围绕国家直接管理和监控企业进行的。
良好的财务管理，可以帮助企业缩减成本，减少浪费，提高资产及资金的利用率，进而使企业获得良好的竞争力，财务管理规范性对施工企业有着重要的意义。
财务管理存在的风险及控制措施
1、反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，采取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务计划，使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
2、长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
3、再就是许多企业内部财务管理职责关系极为紊乱，包括各类机构之间并未严明划分各自权责，使得资金管理出现诸多矛盾。
4、主要工作是依据财经法规制度和企业相关的规定对企业的财务活动进行管理。管理手段和方式要多元化，更加注重事前预测、事中控制及其事后分析，是企业管理非常重要的内容。通过这种手段来提高资金的使用效率和资金的配置优化。
5、加强企业财务风险管理的具体措施 (一)提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。
6、长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况。