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影响集权与分权的因素有哪些?
1、组织规模的大小：当组织规模大时，组织宜分权，反之集权。政策的统一性：如果组织内部各个方面的政策是统一的，集权更容易达到管理目标的一致性。
2、影响组织集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织方式，企业管理水平和干部条件。
3、影响集权和分权的因素有很多，其中包括政治、经济、文化、历史和地理等多个方面。
企业人力资源规划包含哪些主要内容
1、人力资源规划的内容包括：人力资源战略发展规划、组织人事规划、人力资源管理费用预算、人力资源管理制度建设、人力资源开发规划、人力资源系统调整发展规划。
2、公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。
3、人力资源总体规划的主要内容，有如下几个方面：阐述在企业战略规划期内组织对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总的框架。
怎么搞好人力资源调动?
如果对公司的调动不满意，应该先了解公司的调动政策和流程，然后与上级领导或人力资源部门进行沟通和协商，表达自己的想法和意见，尝试寻求解决方案。如果沟通和协商无法解决问题，可以考虑拒绝调动。
人力资源部门收集员工申请资料，进行初步审核和筛选。人力资源部门将申请人的资料提交给有关部门进行核定。经过审批后，人力资源部门将决定结果告知员工，并逐步落实各项事宜。
(1)档案在机关、事业单位或在其他省市单位的，由单位开具商调函，本人办理调档手续；(2)档案在企业或其他人才服务机构的。
全国著名的人力资源公司都有哪些?
HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
知名人力资源公司不得不提 中国第一家大型人力资源服务企业，FESCO。FESCO成立于1979年，至今已拥有四十余年的人力资源服务经验，是一家专业权威的人力资源行业龙头企业。它服务于数万家中外企业客户、数百万名中外人才。
国内知名且靠谱的人力资源咨询猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
京东等知名企业。深耕本土20余年，万宝盛华凭借灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案，广受业界赞誉，屡次荣膺“亚太人力资源领军企业”，不论是专业度还是服务质量，适中遥遥领先。
国内人力资源外包公司排名前十的有中国国际技术智力合作公司（中智），浙江外服，智联招聘，前程无忧，金柚网，易才，北森，中企人力，今致人力，人众人教育。
据我所知，FESCO应该是国内人力资源公司里面服务比较好的，FESCO是中国人力资源服务行业的开创者，目前，作为中国体量最大的人力资源综合解决方案提供商之一，FESCO服务于数万家客户、数百万中外人才，服务网络覆盖全国，面向世界。
国内哪家咨询公司做人力资源咨询专业?
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2、. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
3、国内专业的人力资源咨询公司，推荐选择百思特。
4、中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。
5、FESCO人力资源管理咨询服务包括两个服务项目：组织管理咨询：提供组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
6、FESCO就不错，1979年成立，在全国范围内已建立240余家投资公司及分公司，服务覆盖34个省级行政区、400余座城市。