生产运作战略管理 生产运作战略的主要内容

生产运作管理与企业竞争战略有什么关系

1、生产战略作为一个职能战略，其作用在于在生产领域内取得某种竞争优势以支持企业的经营战略，而不局限于处理和解决生产领域内部的矛盾和问题。

2、【答案】：运作战略在企业战略中是与企业的营销战略、人力资源战略等平行的，属于职能级战略。

3、企业总体战略的实施要在生产运作战略实现的基础上方能实现，而企业的总体战略和竞争战略在相互刺激的基础上更加完善。而这二者不可分开考虑。竞争战略的制定要考虑企业自身的条件和能力。

4、生产运作管理与企业竞争战略有什么关系 脱离开具体问题的战略 是不存在的。

5、它们是企业核心竞争力的重要来源，所以，加强生产与运作管理在企业生存和发展中具有不可替代的作用。

6、生产运作战略（production and operation strategy）是指在企业（或任何其它形式的组织）经营战略的总体框架下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标。

生产运作与管理有哪些研究

生产与运作管理学的研究对象是生产与运作系统。所谓生产与运作系统，是指使上述的变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转化过程和管理过程相对应，也包括一个物质系统和一个管理系统。

产品开发管理。包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等。其目的是为产品生产运作及时提供全套的、能取得令人满意的技术经济效果的技术文件，并尽量缩短开发周期，降低开发费用。

生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。

生产与运作管理的重要性

生产经营管理的重要性在于 可以增强企业的运作效率，提高生产效率。可以让企业有明确的发展方向。可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

生产与运作管理，是指有效地利用企业的关键资源，以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。

【答案】：企业管理一般可以分为生产运作管理、营销管理、财务管理、研发管理、人力资源管理等方面，每一项管理工作都是企业经营中的重要组成部分，呈现出相互依存、相互制约的关系。

属于职能级战略。运作管理在企业战略中的作用为：若企业缺乏竞争力——运作管理水平不能支持企业参与市场竞争，通过实施运作战略形成竞争对峙；支持企业战略；赢得竞争优势——运作管理使企业获得长期和可持续性的竞争优势。

加强生产与运作管理标就是要在时间、质量、成本、人力上取得最优化。它们是企业核心竞争力的重要来源，所以，加强生产与运作管理在企业生存和发展中具有不可替代的作用。